在市場中的企業日益注重提升經濟效益的當下，很多企業為了發現影響自身經濟效益提升的薄弱環節，都會積極委托社會上的第三方審計機構適時開展經濟效益審計，并出具經濟效益審計報告，以明確企業經營發展過程中阻礙，更好地為提升企業經濟效益服務。那么，企業開展經濟效益審計，其一般程序是怎樣的呢?下面本文來帶您對此進行具體了解!

　　事實上，有關于經濟效益審計的一般程序，其大體上按照如下步驟來進行：

　　1、準備階段。經濟效益審計的準備工作有：

　　(1)收集資料信息。主要是被審計單位的各種管理制度、計劃、規劃、市場信息以及各種內控制度和目前國家的有關法規政策等綜合性資料。

　　(2)審計立案。根據以上收集的各種信息資料，選擇審計對象，明確審計目的。

　　(3)擬定審計調查提綱。調查內容一般是在資料收集中未了解到的情況，可具體列明需要調查的內容。

　　(4)選擇衡量標準。經濟效益審計通過對各種經濟指標的分析、研究、對比、考核評價被審計單位經濟效益的好壞。因此，必須建立合理、有效的衡量標準。

　　(5)制訂計劃、發出通知。上述階段工作完成后，審計人員可根據掌握的實際情況，編制審計工作計劃(可按總體計劃和具體計劃分別制定)，然后發出《審計通知書》。

　　2、實施階段。實施階段的工作內容有：

　　(1)聽取被審單位的介紹，圍繞主題進一步摸清情況，對影響經濟效益的重要問題，應詢問清楚。

　　(2)采取各種審計方法，對有關數字、資料進行比較、分析、考核、查證，找出經濟效益優劣的主要原因。

　　(3)測算數據，提出建議。通過審計活動地開展找出影響經濟效益的主要因素，有針對性地提出具體措施，并測算出因實施措施而能實現的經濟效益，對好的經驗予以肯定推廣。

　　(4)作好審計記錄，在整個審計過程中，要做好審計工作底稿的記錄。通過記錄，可以把審計資料完整地、系統地加以歸類整理。為編寫審計報告提供依據。

　　3、終結階段。具體工作內容為：

　　經過前述審計工作，應對被審計單位的實際情況作出客觀、公證有建議性的總結報告。報告應分清主次、輕重、緩急進行歸類分析，然后對被審計單位的經濟效益作出評價并提出建議及改進措施。

　　4、后續階段。經濟效益審計報告中，通常有提高經濟效益的建議。因此，在后續階段，審計人員還需督促企業認真落實審計建議，以實現經濟效益審計的目標和效果。

　　以上是對經濟效益審計的一般程序介紹。對于想要提升企業經濟效益，有著開展經濟效益審計訴求的企業來說，如若對此不了解，便有必要對文中介紹的流程作具體把握!